消费者在考虑要不要在蜜芽凭条购物的时候、准蜜芽Plus会员在决定要不要加入蜜芽Plus的时候,同样都会想到这样一个问题——蜜芽到底好不好?蜜芽的“好”与“不好”,相信只有使用过蜜芽、接触过蜜芽的消费者们,才有权利品头论足,对于绝大多数道听途说、添油加醋或不怀好意的黑子来说,她们的言乱不能够当做衡量蜜芽好坏的标准。

所谓“好不好”除了主观评判之外,还有一个客观的衡量标准,那就是“有没有特色”,蜜芽有特色吗?

不管是消费者还是有意向加入蜜芽Plus会员大家庭的人,都希望发现蜜芽的特色,因为如果平台没有特色,那对于消费者和蜜芽Plus会员、尤其是蜜芽Plus会员来说,将会是致命的。

前一段时间,蜜芽创始人CEO刘楠在参加某个创业论坛的时候就曾表示,蜜芽如果没有特色,被消费者抛弃是迟早的事情。正是因为很早就懂得这个道理,所以刘楠一直带领蜜芽走在一条颇具特色的道路上。蜜芽平台从2011年创立,到今天已经走过了8个年头,之所以一直长盛不衰,并且得以拥有长足的发展机会,正是因为蜜芽的“特色”。

什么是蜜芽的特色?蜜芽一直在尝试推陈出新,具体表现为,2015年将蜜芽宝贝这个名称升级为蜜芽,2018年推出Plus会员制的模式,在此过程中,蜜芽也开始尝试自建农副产品基地(台湾农场)以及推出自有美妆品牌(出羽)等等,事实证明,正是这些不断的创新,才让蜜芽保有不断成长的生机,并拥有了属于自己、足以让消费者和蜜芽Plus会员放心和安心的“特色”。

以蜜芽的Plus会员制来说,此模式的推出目的在于解决流量瓶颈问题,实际上,遇到流量瓶颈的并不仅仅是蜜芽一家,由于流量被大平台、传统电商垄断,所以除某东某宝之外的二线电商平台,就要以创新和特色来保证成长、解决流量垄断问题。

除此之外,蜜芽的另外一个特色,就是精选品。刘楠在上述创业论坛中表示,精选品的目的,就是创造差异化,因为大多数平台都在使用固定的供应商和供应链,产品没有区别,那平台就会失去特色,对蜜芽来说,用“精选品”和“产品特卖”来创造差异化,在消费者和蜜芽Plus会员眼中,也自然是蜜芽的“特色”。

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