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越来越发现,现在做淘宝的话,不应该抓大,应该抓细,越细越好,要做就做垂直领域。那些大而全的事情留给门户去做就可以了,我们没必要和他们争的头破血流的。

依旧是我前2天提到的问题,做细分化,做垂直领域,简单的用一个淘宝小店或者商城来说吧,定位基本上都是男装,商城做的男装分类很多,针对的群体大,年龄段大,这个可能有实力的公司运作没有问题。

但是淘宝小店的话,做男装可以,但是需要继续细分,把男装接着细分化,针对某一个年龄段,针对哪些消费群体,这都是关键点,称之为定位。

换句话说,如果不知道如何定位的话,到商城中看下他的分类,挑选一个分类来做,对于商城店铺来说可能只是分类,但是对你而言就不是分类,而是全部,他有很多分类,所以精力有限,但是你只做一个分类,他每天花费2个小时做这个分类,而你花8个小时做这个分类,比他做好的几率要大的多。

切忌不要模仿,如果觉得模仿可以成功的话,那么早在你之前就有很多人成功了,成功其实不具备可复制性的,我记得之前也说过,如果成功具备可复制性的话,那么马云、马化腾不止一个,而是千千万万个,IM工具也不止一个..

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